
Coaching d'équipes
Être DRH ou dirigeants d'entreprise requiert beaucoup de compétences et demande également une capacité de présence à l'autre. J'utilise mes connaissances de RH et de coach pour vous accompagner dans le développement de vos équipes.
Le changement nécessite un environnement favorable, en tant que RH et Dirigeant vous pouvez créer et favoriser cette culture d'entreprise qui permet à chacun de s'épanouir et se développer. Je vous donne des outils pour mieux communiquer, échanger et créer cet environnement. Faire du coaching en entreprise c'est aussi faire de la prévention au burn out, renforcer l'engagement et devenir plus attractif.
L'objectif est de vous passer le flambeau afin que vous DRH et/ou dirigeant puissiez accompagner vos équipes et collaborateurs au quotidien.
Intelligence collective
Leadership humain
PopCorn Coaching a pour objectif de développer le leadership humain en favorisant l'épanouissement de chaque individu au sein de l’entreprise afin que le bien-être de chacun soit au service de la performance collective. Chacun devient 100% responsable et conscient de l'impact qu'il peut avoir sur lui et sur les autres : si un élément du système change, c'est tout le système qui change. Chacun est épanoui et donc investi. Le collaborateur n'est plus considéré comme une ressource mais comme un individu unique. J'accompagne les entreprises afin de favoriser les dynamiques d’équipe et vous aider à mieux collaborer pour plus d’épanouissement et de performance.
L’approche de PopCorn Coaching est de favoriser l’intelligence collective, non pas comme la somme de plusieurs intelligences individuelles mais comme le résultat d’une mise en commun qui émane d’une ouverture et d’une prise de conscience au niveau du groupe. L’intelligence collective amène à la créativité et ouvre le champ du possible dans la recherche de solutions. L'émergence du collectif est mise en avant pour former des équipes soudées et efficaces.
Définir vos valeurs et votre mission
Je vous accompagne dans le développement de vos valeurs d'entreprises. Définir ce qui vous anime et donne du sens à ce que vous faites. Comment ensuite les décliner en actions concrètes pour les faire vivre au sein de votre entreprise et les intégrer dans un processus de développement pour vos collaborateurs en lien avec votre mission. Différencier la mission de la vision et communiquer clairement afin que chaque collaborateur se sente impliqué. Une équipe qui sait pourquoi elle fait ce qu’elle fait est une équipe motivée et performante. Donnez du sens à ce qu'ils font et ils sauront comment le faire.
Accompagnement en entreprises
PopCorn en entreprise
PopCorn Coaching a pour mission de vous accompagner vers le changement positif. L'approche est axée sur le self-leadership et l'utilisation de l'intelligence collective.
Chacun a la capacité de devenir leader de sa propre vie en posant des choix, en travaillant son assertivité, en étant ouvert et conscient de soi. J'invite chacun à se responsabiliser et à prendre conscience de l'impact qu'il peut avoir sur son job et celui des autres. Chaque collaborateur est un élément essentiel de l'équipe mais il n'est pas l'équipe à lui tout seul.
Collaborer avec PopCorn Coaching, c’est s’ouvrir au changement en pleine conscience, car si un élément du système change c’est tout le système qui change. Vos équipes en seront transformées.

If you change, everything changes
Afin que chacun s’épanouisse dans un cadre bienveillant, je vous aide à développer vos valeurs d’entreprise, à les faire vivre et les partager afin que vos équipes trouvent du sens dans leur travail et sachent comment elles contribuent au développement du business.
Imaginez-vous une équipe pérenne qui adhère à la mission de l’entreprise, qui vit les valeurs qui ont été transmises ; une équipe qui se donne à fond parce que chaque collaborateur travaille dans l’ouverture et favorise l’intelligence collective parce que chacun a pris conscience de soi et de l’autre.
Ça paraît fou? C’est possible avec Popcorn Coaching.
Méthodologie
01.
Un premier rdv gratuit d'une heure est organisé pour vous écouter et comprendre vos besoins.
02.
Je vous fais une offre personnalisée et complète sur l'accompagnement envisagé.
03.
On discute de l'offre pour être alignés. Celle-ci peut donc être adaptée.
04.
On démarre l'accompagnement.
05.
On se revoit dans les 6 mois pour un suivi.
